你想在香港发展吗？攜手同行而非单打獨门
零碳之路：善用ESG數據滿足披露要求
中小企作為供應鏈的中流砥柱，能夠有效收集、分析和披露ESG(環境社會及管治)有關的數據，對提高整體供應鏈的透明度和可追溯性至關重要。香港貿易發展局研究副總監陳永健在早前舉辦的「零碳之路：善用ESG數據滿足披露要求」網上研討會指出，具前瞻性的供應鏈管理對滿足ESG數據披露要求尤其重要，不單有助中小企鞏固現有優勢，更可增強其長遠競爭力。
踐行ESG並非零和博弈
鄧白氏(Dun & Bradstreet)香港地區ESG解決方案及企業培訓業務責任人麥靄琳表示，妥善計劃和實踐ESG對企業盈利和整體競爭力有正面影響。根據鄧白氏的資料顯示，在2015至2020年間， ESG表現較差的企業，其銷售回報率也明顯低於ESG表現較佳的企業。
她指出，隨著香港進入《ESG報告指引》實施的第11年，香港上市公司的ESG 數據披露越趨完善和成熟，聯交所ESG 規則和指引也不斷與時並進，推陳出新。
然而，現時聯交所僅要求上市公司自願披露ESG內容和範圍，因此企業大多會捨難取易。在ESG三大範疇中，社會責任和企業管治數據較環境保護數據更加複雜且難以收集，因此，企業更傾向於披露與環境保護相關的績效數據，例如自身和供應鏈上下游企業夥伴和持份者的節水節能數據。
不過，長遠而言，中小企要取得訂單或與海外生意夥伴持續合作，就必須在ESG三大範疇上力求均衡，尤其是在供應鏈的上下游供應商管理方面。麥靄琳舉例指，美國零售巨擘沃爾瑪(Walmart)承諾2040年前達至碳中和目標，進而要求供應商在2030年前達到減碳目標，否則將被排除出供應鏈之外。
她提到，現時歐洲有較多法例和機制監管ESG的實踐和披露，因此企業除了實踐環境保護外，也越來越多關注對持份者在社會責任及企業管治方面的要求。
鄧白氏數據顯示，ESG表現良好對公司銷售增長有正面影響。
企業使用的鋰電池原材料是否來自聘用及剝削童工的供應商，在ESG大趨勢下備受關注。
履行社會責任 完善供應鏈管理
在社會責任方面，一般人以為是指企業為員工提供足夠培訓、參與公益活動，又或者管理層的男女比例等。麥靄琳稱：「其實要評估企業在履行社會責任方面的表現，勞資關係、職業安全、持續在職培訓和員工教育等都是主要考慮因素。」
麥靄琳舉例指，鈷(Cobalt)是鋰電池的必要成分，可以防止電池過熱以延長電池壽命。全球逾六成的鈷供應是來自非洲剛果民主共和國。隨著全球對鋰電池的需求不斷增加，有關採鈷工人包括童工遭到企業剝削的問題備受國際關注。因此，鋰電池企業的原材料供應商在平衡環保與社會責任(當中包括保障勞工權益)的表現，成為評估企業履行社會責任的重要指標。此外，企業如何對待其他供應鏈持份者，例如會否拖欠供應商款項，以及是否因涉及人命傷亡的職業安全事故而遭檢控等，也會影響其社會責任的評分。
在企業管治方面，她提到有些企業會開設不同公司或空殼公司，並以同一地址向監管當局註冊，一經發現，持份者就必須加倍留意企業的合規性。事實上，企業現時對供應商的背景審查也越趨嚴謹。
鄧白氏與香港貿發局協助「T‑box升級轉型計劃」下的中小企實踐ESG。
攜手同行而非單打獨鬥
2023年，鄧白氏與香港貿發局合作，為貿發局「T-box升級轉型計劃」(T‑box)下的中小企提供解決方案，在ESG方面攜手同行，助力企業主動披露ESG數據，平衡盈利和滿足不同持份者的要求。
「鄧白氏ESG註冊服務TM」(D&B ESG Registered TM)根據國際六大永續準則(SASB、GRI、TCFD、UN SDGs、UN PRI及CDP)制訂了相關的自評問卷，企業只需按要求完成問卷並通過核實便可獲得ESG標章，以二維碼方式在官方網頁或產品包裝上顯示ESG分數，披露企業實踐ESG的數據，增強競爭優勢。
ESG有助節流及贏取生意
香港電訊有限公司商業客戶業務總處新興科技助理副總裁譚偉雄表示，有研究證明企業積極實踐ESG有助增強競爭力。
他引述星展銀行於2022年12月公布的調查指，只有67%受訪香港中小企將ESG列為業務的高度優先事項，明顯低於亞洲平均水平的83%。他認為，由於ESG已成為國際企業篩選業務夥伴的重要條件，如果香港企業與其他ESG表現較佳地區的對手如新加坡和台灣企業競爭同一項目，競爭力可能會受影響。
星展銀行調查指出香港中小企對ESG的重視程度遠遜亞洲其他地區。
物流公司調整能源管理系統，減少浪費電力。
他說，有不少中小企客戶認為，難以計算ESG投資的回本期，因此望而卻步；又或捨難取易。
就中小企應該如何開展ESG旅程，譚偉雄建議最好「不要想，先去做」。他又指出，ESG方案可以有許多選擇，除了為企業節省開支之外，更有助取得更多生意，包括獲得大企業的青睞。企業在取得ESG認證前，當然先要投放資源，但毋須想得太複雜。可因應自身條件選擇適當又相宜的方案作為切入點，日後再加以發揮，做大做強。
循序漸進積極前行
譚偉雄分享指，有經營物流公司的客戶因職員在加班後沒有關燈和冷氣而造成浪費，於是他建議客戶微調整個能源管理系統，將不同辦公室的燈和冷氣聯網，並設定指定時間進行自動系統巡查，為客戶提供簡單、相宜及易於執行的節能解決方案。
踏出第一步後，該物流公司可考慮在未來更換並採用更環保的包裝物料，甚或長遠把運輸車隊更換為電動車或使用替代燃料的混能車。「ESG適宜逐步去做，循序漸進，不斷調試，這樣更可顯示企業對實踐ESG的積極態度。」
食品生產商在廠房安裝太陽能板，可向電力公司出售所生產的可再生能源。
衡量投資與回報
譚偉雄又稱，有從事食品生產的客戶在廠房設置冷房和焗爐等高耗電量的設備，每年須繳交高昂的電費。此外，他們還需要向酒店爭取供應食品訂單，而酒店會要求供應商實踐ESG並披露相關數據，這讓他們擔心投資龐大且難以獲得實質回報。
他提出，政府於2017年4月與兩家電力公司分別簽訂《管制計劃協議》。在《協議》下設有上網電價計劃(Feed‑in Tariff)，訂明在處所安裝太陽能或風力發電系統的人士，能以高於一般電費的水平，向電力公司出售所生產的可再生能源。他稱：「因此，投資ESG並非只是付出或形象工程，還可以抵銷在可再生能源系統的投資和發電成本。」
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